从红沿河项目部、防城港项目部到太平岭和漳州项目部，精益建造导入五年， 单项目安装施工生产效率提升4倍，安装工期从3年/机组缩短到1年/机组。公司层面形成精益改善和创新文化，不断提高运营效率。单个项目利用核岛安装领域安装模块化、车间流水化、现场车间化有形的组织方式极大提升施工效率，并提炼出成熟方法论水平推广到其他项目部。建立精益建造系统模型，形成企业内部行之有效的实施基准。建立定额工时模型，改变无形
